1月27日，資產運營集團召開2026年工作會議暨表彰大會，會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十屆四中全會、中央經濟工作會議精神，傳達落實控股集團2026年工作會議要求，總結工作，分析形勢，部署下一步工作任務，動員集團上下搶抓新機遇，展現新作為，以實干實績確保“十五五”開好局起好步，為控股集團加快建設世界一流企業作出更大貢獻。控股集團副總裁晉永甫出席會議并指導講話。
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會議指出，“十四五”期間，在控股集團堅強領導下，資產運營集團堅持以高質量黨建引領高質量發展，充分發揮專業優勢，主動擔當作為，認真履行國有企業經濟責任、政治責任和社會責任。實現營業收入15億元，年均利潤總額4900萬元，黨的建設全面加強，經營工作穩中有進，持續推進創新發展，高效完成控股集團賦予的重大任務，歷史遺留問題解決取得重要成果，呈現出全面向好的發展局面。
會議認為，在總結成績的同時，要清醒看到面臨的困難和挑戰：歷史遺留問題多，主營業務規模不大，人才隊伍建設還需要進一步加強等。站在新的起點上，資產運營集團要把握政策，因勢利導，進一步發揮專業優勢，承前啟后，夯實基礎，全面發力，通過推動資產、業務和財務結構不斷優化，實現發展能力的重塑。將康養產業列入“十五五”規劃統一謀篇布局，構建“3+2+1”業務體系。扎實做好城市更新、資產運營、康養服務“3”篇文章；精心培育智慧服務管理和海外項目“2”大業務；全力攻克“1”批歷史遺留難題。聚焦藍圖抓落實，全力推動各項任務取得實績。
晉永甫副總裁對資產運營集團取得的成績給予充分肯定，要求資產運營集團：一是承前啟后，搶抓發展新機遇。要繼承“十四五”取得的良好成績和應對風險挑戰的有益經驗，緊密圍繞控股集團加快建設世界一流企業的戰略布局，依托自身資源稟賦，充分發揮專業優勢，搶抓“十五五”發展新機遇。二是能力重塑，筑牢高質量發展根基。要緊扣行業發展趨勢，對標頭部企業，正視能力不足和發展差距，打破思維定式和路徑依賴，持續更新知識體系、優化能力結構、補齊短板弱項，為高質量發展注入強勁動能。三是行穩致遠，構建發展新格局。要夯實發展底盤，全力攻堅一批歷史遺留問題，掃清發展障礙；深入思考如何更好運用金融工具和科技手段為主業賦能；立足控股集團大局與企業實際，研究制定各業務單元的定量和定性目標，不斷豐富主業內涵，構建新發展格局，推動公司行穩致遠。四是守牢底線，開啟高質量發展新局面。要繼續發揚資產運營集團有格局、講大局的企業文化，守牢“廉潔自律”和“安全生產”兩條底線，上下協同、群策群力，為高質量發展保駕護航，不斷開創企業發展新局面。
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會議對2025年度集團先進集體和先進工作者進行了表彰。相關子公司負責人作了交流發言。
集團領導班子成員、外部董事、控股集團委派財務負責人、受表彰人員、集團本部各部門正副職，各子公司經理級及以上干部和職工代表等90余人參加會議。